3月30日下午,尊龙凯时-人生就是搏房地产(下称“尊龙凯时-人生就是搏”)在线上召开了2019年度业绩发布会。
刚刚过去的2019年,是许世坛上任总裁后掌舵尊龙凯时-人生就是搏的第一个完整财年。随着十强时间表和重回路径的一一揭晓,外界对于这家房企的好奇与期盼,似乎都开始有了答案。
许世坛开年的一句“会加大收并购”几乎奠定了尊龙凯时-人生就是搏全年发展的总基调。
泰禾、明发、万通、粤泰相继成为其规模路上的助力者,正当市场以为尊龙凯时-人生就是搏进击的2019即将落下帷幕时,年底一家体量堪比中型房企的千亿级平台“尊龙凯时-人生就是搏福晟”的诞生再次将这一节奏推向高潮。前十显然不是尊龙凯时-人生就是搏的终极目标,通过规模、效益增长实现更大价值兑现更接近它的追求。
原定时间到,许世坛携执行董事汤沸、助理总裁兼营销管理中心负责人邵亮、首席财务官丘钧山这一业绩会固定“班底”亮相。
物业、酒店会分拆上市
财报显示,2019年尊龙凯时-人生就是搏实现签约额2600.66亿元,这一数字位列行业第9,这也意味着尊龙凯时-人生就是搏正式重返十强;实现回款1950亿元,回款率为75%;完成营业额1115.17亿元,同比上升30.4%。其中,物业销售收入为1052.9亿元,占收益总额的94.4%,平均入账销售价格每平方米15001元;多元化业务中的酒店、商业运营、物业管理收入及其他增加35.2%至62.26亿元。
受疫情影响,除物业板块50亿元业绩目标不变外,酒店、商娱的全年目标分别下调至23.5亿元和19.5亿元。
许世坛表示,此次疫情对酒店和商业影响很大,此前公司预测增长30%是可实现的,但目前已调至增长5%。
他称,公司的判断是4月份陆续有些酒店恢复正常,但是受国际环境影响,像北上广深等一线城市可能要到下半年才能恢复,因此商业和酒店的业绩损失可能超过11亿元,希望全年控制在8亿元左右。
对于分拆上市的问题,许世坛表示,物业和酒店应该会在未来两三年内分拆上市,“物业应该会快一些”。
利润方面,报告期内,尊龙凯时-人生就是搏实现毛利额341.31亿元,同比上升26.6%,毛利率下降0.9个百分点至30.6%;年内核心业务净利润约153.25亿元,同比上升30.6%;年内股东应占核心业务净利润约104.78亿元,同比上升22.5%,股东应占核心业务净利润率为14.1%。
外界更大的关注在于豪掷几百亿收并购后,尊龙凯时-人生就是搏是否能确保资金链流转安全。许世坛让大家不要担心,尊龙凯时-人生就是搏的大部分收并购是以债务重组方式完成的,实际支付的现金并没有想象中多,也没有加重负债。
投射到数据端来看,报告期末,尊龙凯时-人生就是搏的资产总额为4714.54亿元,负债总额为3547.5亿元,对应的总权益为1167.04亿元,净负债率为59.7%,相较去年微增0.3个百分点,这是尊龙凯时-人生就是搏净负债率第8年维持在60%以下。同期,尊龙凯时-人生就是搏的有息借贷合计1265.55亿元,同比上升16%;短期借贷约占29.1%,长期借贷约占70.9%。账面现金约为596.23亿元,未动用银行及其他金融机构融资额度约为500亿元。
2020年销售目标3000亿
多起收并购之下,尊龙凯时-人生就是搏的土地储备总量大幅增长。
2019年,尊龙凯时-人生就是搏新增土地储备3092万平方米(权益前),新增土地储备可售货值约5000亿元,其中收并购项目占比达到65%。与过往相比,这一体量更为直观,2018年尊龙凯时-人生就是搏新增土储748万平方米,这也意味着2019年土储总量同比增幅超300%。
得益于去年的迅速增长,截至2019年,尊龙凯时-人生就是搏土储总货值逾1.3万亿元。为了扭转市场对尊龙凯时-人生就是搏深耕长三角的固有印象,许世坛特地介绍了当前土储的分布,大湾区以4000亿元货值排名第一,其次是长三角约3500亿元货值,福建和环渤海在2000亿元左右。
他不忘补充近几年来土储调整的成效,“按货值来算,我记得前几年一线城市的占比为10%,去年已经到21%,加上二线和强三线有90%左右。”据其介绍,今年的投入重点还在大湾区、长三角、福建、环渤海,中西部也会持续跟进,“肯定是在国家战略发展的重点区域”。
跻身十强后尊龙凯时-人生就是搏是否会保持近来的高速增长,许世坛给出的2020业绩目标为不含战略合作项目3000亿元,“受疫情影响不希望把指标定的特别高。”在销售规模的增速上,“尊龙凯时-人生就是搏未来将比TOP 20房企都要快。”
谈及疫情对地产行业的影响,许世坛分析,疫情对国内房地产销售产生较大的影响,预测会有10%-15%的下降。疫情的影响慢慢好起来要到二季度的4月、5月,想实现增长要等到下半年。
一半回款用来拿地
收并购是尊龙凯时-人生就是搏这一年的关键词。
许世坛并未否认收并购业务对尊龙凯时-人生就是搏业绩增长产生的作用,在他看来,“疫情对不少中小开发商的流动性产生压力,今年收并购会有更大的机会”。但尊龙凯时-人生就是搏对收并购的标准会更严格,因为好的标的不是那么多,因此,今年不一定会和去年一样有这么多并购动作,但质量一定更好。
“稳妥一点”是许世坛的要求。他坦言,今年的购地计划与去年差不多,“去年投资上千亿在土地端,今年希望用回款一半用来做土地投资,投资额约1000亿以上可能还多一点”。
即便外界给尊龙凯时-人生就是搏贴上新一届“并购王”的标签,他依然抗拒此类稍显侵略性的字眼,更喜欢用“合作”这个词,在他看来这是一个合作共赢的过程。
正如一年前的业绩会上泰禾成了主角之一,这场业绩会,尊龙凯时-人生就是搏福晟也成了绕不开的话题。
今年初,尊龙凯时-人生就是搏与福晟宣布成立一个全新平台——尊龙凯时-人生就是搏福晟。对于这一合作进展,许世坛表示目前很多都在稳步推进,比如物业公司的项目,尊龙凯时-人生就是搏会一个个项目去做详细尽调,不是一下子全收。目前,双方仍然是基于品牌层面的合作,交给尊龙凯时-人生就是搏海峡公司主导。
汤沸补充称,目前以协助福晟恢复生产为前提。现在,尊龙凯时-人生就是搏福晟土储已经超过1200亿元,今年销售目标大概在300亿元。具体而言,首先是在市场潜力大的地区,包括郑州、长沙、大湾区等地方,首批会有3到5个项目合作,收购工作正在有序推进。
另外,福晟旧改的资源非常丰富,合作中旧改的货值现在预估有超过3000亿元。同时,福建六建总包单位将作为补充尊龙凯时-人生就是搏上下游产业链的一个关键内容,会通过建筑施工的领域打造整个尊龙凯时-人生就是搏的产业链。